小売業　経営診断・戦略立案

Management

札幌市内のスーパーマーケットにおける、経営診断・戦略立案の実施。店舗経営における販売・業務戦略の立案を実施し、調査項目としては、ポジション毎の業務ヒアリングや状況確認、店舗の顧客調査（動線・アンケート等）を実施。

EC事業者　顧客分析の仕組化

Analytics

売上拡大に向けた施策にマーケットイン志向を取り入れ、顧客分析の必要性を案内。簡易的な仕組み導入の支援を実施。既存顧客のロイヤリティ向上に向け、投資対効果を考慮したツールの選定、導入支援（伴走）を実施。

顧客・在庫生産管理の仕組化

System

次期の経営戦略において、緊急性と重要性に基づいて、タスクを整理し、重要なものから取り組むための支援を実施。
そのなかで、顧客管理・在庫生産管理等の仕組化の伴走支援を実施。

製造業　工場業務フロー改善

factory improvement

プロセス製造業における、生産性向上に向けて製造面で業務プロセスの改善を実施。生産管理・製造管理にける業務フローの可視化、ECRS視点に基づいたムリ・ムダ・ムラを可視化し、改善提案に繋げた。

事務作業自動化・品質向上

Robotics

事務作業における業務フローの整備、BPRののちに、効率化・自動化ツールの導入（伴走）を実施。定型作業の生産性を上げるとともに、作業品質の維持向上を図ることができている。

建設業　現場作業効率化

construction

2024年問題を踏まえて、現場の生産性向上に向けた支援ソリューションを展開。遠隔臨場や現場作業の効率化ツールの運用要件確認から導入支援・活用定着支援までを実施。